Kabel卡百利藝術(shù)涂料·軟裝

佛山站

5月14—17日，卡百利藝術(shù)涂料十大品牌全國各地的門店負(fù)責(zé)人齊聚廣東佛山南海維也納酒店，開展了一場三天兩夜的管理賦能之旅。本次培訓(xùn)特邀建眾、三維家、派加等專家導(dǎo)師面授，為各位店長進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，拔高各大門店店長的全方面能力。

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“從簽單高手到管理高手”

人才找不到、用不順、留不住怎么辦？店長做了很多年能力卻沒提升起來？怎么激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成為簽單和管理高手？這些問題的解決都需要你擁有全新的門店管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧，更需要一整套完備的經(jīng)營系統(tǒng)和訓(xùn)練有素的職業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)。

廣州建眾華東、華北分公司總經(jīng)理夏發(fā)富老師親臨授課，從藝術(shù)涂料市場現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢切入，帶領(lǐng)店長們深入探究終端門店的運(yùn)營思維，提煉領(lǐng)導(dǎo)力核心觀念。此外，夏老師還鼓勵(lì)店長們立足于提升自身對門店服務(wù)的管控能力，幫助門店全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的服務(wù)，為門店樹立良好的品牌形象，以口碑贏得客戶，用服務(wù)創(chuàng)造效益。

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“標(biāo)準(zhǔn)門店的盈利模式”

引流10倍以上的精準(zhǔn)客戶進(jìn)店該怎么做？如何做到門店盈利倍增？促銷怎么玩才有效果？團(tuán)隊(duì)沒有活力怎么辦？廣州建眾5A事業(yè)部總經(jīng)理何靜老師現(xiàn)場解答，幫助店長們學(xué)習(xí)建立科學(xué)的人員管理機(jī)制，有效吸引、培養(yǎng)、使用和留住人才，對門店管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)提出解決方案。

課上何老師還通過對各崗位的職務(wù)技能細(xì)分和隨堂練習(xí)，解析門店高盈利達(dá)成的主要因素，改變在座店長的思維模式與戰(zhàn)術(shù)提高效率。何老師強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)的文化就是老板的文化，作為店長，首先要了解并明確市場方向，整合資源并落實(shí)到位，打造高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，把品牌價(jià)值塑造到位。”

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“數(shù)字化系統(tǒng)與三維家軟件”

家居設(shè)計(jì)市場的白熱化競爭，也潛移默化地影響了家居建材行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。廣東三維家信息科技有限公司負(fù)責(zé)人江老師認(rèn)為，對于新興代的年輕消費(fèi)者而言，在家裝上的消費(fèi)并不愿意東拼西湊，他們更愿意直接購買完整的家裝方案。

課上江老師向各位店長介紹了三維家的功能亮點(diǎn)，鼓勵(lì)大家重視體驗(yàn)式營銷，利用數(shù)字平臺(tái)，進(jìn)行內(nèi)容獲客，體現(xiàn)品牌專業(yè)度。另外，江老師還用案列演示展示三維家成果，更好地聚焦課程呈現(xiàn)，讓課程設(shè)計(jì)更富邏輯性，也更加生動(dòng)、易于理解。

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“窗簾培訓(xùn)”

卡百利一直圍繞“藝術(shù)涂料+軟裝”這一發(fā)展理念，致力于刷新第二增長曲線，近年來更是推出了窗簾、地毯、飾品、燈飾、家具等軟裝新品，深化“藝術(shù)涂料+軟裝”模式。在店長培訓(xùn)的窗簾教學(xué)課程上，匡老師通過系統(tǒng)的講解和展示學(xué)習(xí)，從窗簾面料、量尺、搭配，延伸到企業(yè)文化等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解，幫助在座各位突破技術(shù)瓶頸，讓每位卡百利人都能用最專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)來服務(wù)好每一個(gè)消費(fèi)者。

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“Z時(shí)代的店長”

本次訓(xùn)練營讓各地店長們熱情高漲的環(huán)節(jié)，當(dāng)屬卡百利中國總部王輝總經(jīng)理的蒞臨，他表示，“卡百利藝術(shù)漆加盟發(fā)展至今，離不開廣大客戶的信賴和支持，更離不開全國各地店長們的不懈努力，借此機(jī)會(huì)衷心感謝各位！”王總還為大家揭秘Z時(shí)代的店長管理與營銷思路，他闡述道，當(dāng)今這個(gè)時(shí)代就是最好的時(shí)代，消費(fèi)主流逐漸趨向95后、05后群體，這樣意味著我們的目標(biāo)定位也要隨之轉(zhuǎn)變到這類人群之上。那么如何迎合Z時(shí)代的消費(fèi)市場，王總認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：

1、從粗獷管理轉(zhuǎn)為數(shù)字化智慧門店系統(tǒng)管理。“任何東西都可以用數(shù)據(jù)化再做一遍”，未來的卡百利，要著重發(fā)展數(shù)字化門店助手、數(shù)字名片和數(shù)字商城，管理精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。

2、從性價(jià)比到顏價(jià)比再到心價(jià)比。從消費(fèi)1.0到3.0時(shí)代，消費(fèi)者的需求也在變化，他們更在意內(nèi)容認(rèn)同與增值服務(wù)，更加喜愛與他們自身生活方式有關(guān)聯(lián)的消費(fèi)產(chǎn)品。

3、從傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)變成設(shè)計(jì)營銷。卡百利的使命是設(shè)計(jì)美好生活，愿景是打造智慧型家居全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)，在精細(xì)化管理時(shí)代，要以設(shè)計(jì)營銷開拓市場新格局，滿足當(dāng)代消費(fèi)者的沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)。

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“卡百利人應(yīng)該如何做設(shè)計(jì)營銷”

在設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營銷新時(shí)代，設(shè)計(jì)營銷的價(jià)值得到了前所未有的重視。卡百利一直秉承“卡百利，好設(shè)計(jì)”這一理念，不斷促進(jìn)展廳設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也不斷通過自身的深度設(shè)計(jì)服務(wù)，讓客戶直觀、全面的了解卡百利的基本信息及產(chǎn)能、 技術(shù)、產(chǎn)品等各方面優(yōu)勢，進(jìn)一步體現(xiàn)卡百利對藝術(shù)的追求。

卡百利中國總部設(shè)計(jì)總監(jiān)伍建軍應(yīng)邀指導(dǎo)授課，以自身設(shè)計(jì)營銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為大家剖析了當(dāng)前設(shè)計(jì)市場的著力點(diǎn)，他認(rèn)為，如今最高級的營銷就是賣故事、賣情懷，未來，卡百利將以服務(wù)體驗(yàn)和設(shè)計(jì)營銷為導(dǎo)向，更好地踐行“藝術(shù)涂料+軟裝”的發(fā)展方針。

課程精彩紛呈

與會(huì)店長學(xué)員們?nèi)褙炞?/p>

團(tuán)建環(huán)節(jié)，凝心聚力，點(diǎn)燃激情

本次店長培訓(xùn)課程旨在通過系統(tǒng)的課程培訓(xùn)、實(shí)操演練等專業(yè)培訓(xùn)，全面提升門店負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理能力，幫助店長學(xué)會(huì)自我操練、自我成長，加快加盟經(jīng)銷商創(chuàng)富的步伐，真正幫助終端店面團(tuán)隊(duì)快速成長，實(shí)現(xiàn)品牌、加盟商、店員終端三贏！

將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)，將商品轉(zhuǎn)化為利潤，將品牌傳遞給客戶，成為一名合格的經(jīng)營管理者以及站在公司最前線的指揮官！卡百利與你同在！