“其實(shí)，任何東西我們都可以用數(shù)據(jù)化做一遍”，意大利卡百利藝術(shù)涂料·軟裝的王總曾這樣說(shuō)道。面對(duì)95后、00后主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)，藝術(shù)涂料行業(yè)粗獷管理的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)取而代之的將是數(shù)字化智慧門(mén)店系統(tǒng)管理的時(shí)代，這是無(wú)可非議的，如果一直停滯在過(guò)去“地推”、“單純賣(mài)東西”的營(yíng)銷(xiāo)模式，那么任何產(chǎn)業(yè)都將會(huì)被時(shí)代的潮流所淹沒(méi)。
如今的藝術(shù)漆品牌營(yíng)銷(xiāo)，需要更好地利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、數(shù)字化門(mén)店助手、數(shù)字商城、數(shù)字名片等基于移動(dòng)終端的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)技術(shù)去塑造品牌價(jià)值。當(dāng)今市場(chǎng)具有不確定性，但數(shù)字化是確定的，每個(gè)企業(yè)都要進(jìn)行升級(jí)，完成升級(jí)，不過(guò)如果要靠代理商自己做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是很困難的。品牌企業(yè)的中臺(tái)建設(shè)就成了整個(gè)渠道轉(zhuǎn)型質(zhì)量的關(guān)鍵，在品牌企業(yè)推進(jìn)數(shù)字中央站建設(shè)的初期，肯定會(huì)遇到很大的阻力，一方面要打破代理商原有的工作習(xí)慣，另一方面要讓信息透明，讓代理商擔(dān)心自己的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有秘密。針對(duì)這一點(diǎn)，通過(guò)及時(shí)收集和分析代理商提出的問(wèn)題，不斷改進(jìn)，推進(jìn)模塊化，使中臺(tái)使用更容易上手，節(jié)省工作流程，提高工作效率，使代理商愿意接受和使用。
媒體環(huán)境風(fēng)起云涌，置身其中的藝術(shù)涂料十大品牌能否把握趨勢(shì)、占得先機(jī)，對(duì)其未來(lái)發(fā)展之途至關(guān)重要。可以說(shuō)在當(dāng)今的智能化時(shí)代，數(shù)字化是品牌營(yíng)銷(xiāo)的“致勝之道”， 無(wú)論是對(duì)知名老牌還是新興品牌來(lái)說(shuō)，如何高效地利用大數(shù)據(jù)品牌來(lái)沉淀品牌用戶(hù)資產(chǎn)，都已成為當(dāng)下不容忽視的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。